ИНДИЙСКАЯ МОЗАИКА • Форум о путешествиях в Индию

ИНДИЙСКАЯ МОЗАИКА

Последние новости из Индии и разные индийские темы

Re: ИНДИЙСКАЯ МОЗАИКА

Сообщение you » Вт дек 04, 2018 7:37 am

Индия разрешила частное использование беспилотников

Министерство гражданской авиации Индии открыло онлайн-регистрацию беспилотных летательных аппаратов для частного и коммерческого использования, что означает окончание действовавшего ранее запрета на беспилотники. Как сообщает в воскресенье телеканал NDTV, регистрация открылась на онлайн-портале DigitalSky, пишет ТАСС.

«Счастлив объявить, что мы запустили регистрационный портал для операторов беспилотных аппаратов», - цитирует телеканал министра гражданской авиации Суреша Прабху.

Индия ранее запрещала любое использование беспилотников негосударственными структурами. Туристов, в том числе и россиян, желавших сфотографировать с воздуха живописные виды, регулярно задерживали полицейские, а многочисленные стартапы, планировавшие организацию доставки почты или пиццы по воздуху, так и оставались на бумаге. Но теперь снят запрет, прежде всего, на беспилотники вертолетного типа, которые часто называют мультикоптерами.

Как сообщило министерство гражданской авиации, пользователи мультикоптеров обязаны регистрировать свои аппараты, указав тех, кто будет пилотировать аппарат и его официального владельца. Каждый аппарат должен будет иметь идентификационный номер. Лицензия платная, в зависимости от типа аппарата. Мультикоптеры грузоподъемностью до 250 г должны регистрироваться только раз, владельцам аппаратов большей грузоподъемности потребуется сообщать о каждом полете на портале, а пилотам мультикоптеров грузоподъемностью 2 и более кг нужно будет заранее подавать план полета.

При этом, территория Индии делится на три зоны: зеленую, желтую и красную. В зеленой полеты могут осуществляться свободно, в желтой будет требоваться дополнительное разрешение, а в красных зонах летать будет нельзя.

Ведомство особо подчеркивает, что иностранным гражданам пока не разрешают использовать беспилотники. В случае необходимости им потребуется арендовать аппарат у индийских владельцев, и им должен управлять индийский гражданин, имеющий соответствующее разрешение.
you
Site Admin
 
Сообщения: 21521
Зарегистрирован: Сб янв 21, 2006 4:33 pm

миллиардер Мукеш Амбани обеспечил 1,3 млрд жителей 4G-связью

Сообщение mashunchik » Пн дек 17, 2018 5:58 pm

«Jio-фикация» Индии: миллиардер Мукеш Амбани обеспечил 1,3 млрд жителей 4G-связью и в пять раз обрушил цены на интернет

Аналитики считают, что к 2021 году цифровая платформа нефтяного магната может стать лидером индийского телеком-рынка.

Глава индийского нефтеперерабатывающего холдинга Reliance Industries Мукеш Амбани потратил $35 млрд на создание Jio — первой в стране 4G-сети с VoLTE-коммуникациями. Оператор запустился в 2016 году. Он предлагает бесплатные звонки и дешёвые тарифы на мобильный интернет и продаёт бюджетный 4G-телефон за $20, чтобы увеличить число абонентов.

В результате стоимость связи в Индии резко рухнула, а 4G-интернет теперь доступен на 99% территории страны для 1,3 млрд человек. За два года Индия поднялась со 155-го на первое место в мире по потреблению трафика.

Аналитики считают, что в 2020 году число абонентов Jio вырастет до 400 млн, а к 2021 году компания станет лидером индийского телеком-рынка с полумиллиардом пользователей. На этом Мукеш не останавливается — на базе Jio он строит цифровую платформу для продажи контента, розничных услуг и рекламы, чтобы конкурировать с Amazon и Google.

Чтобы запустить Jio и реализовать задуманное, Мукешу пришлось на протяжении шести лет инвестировать миллиарды долларов нефтяного бизнеса в бесперспективное, по мнению аналитиков, направление, а затем активно демпинговать и предлагать условия, которые не могли предложить его конкуренты.
Индийская сказка о двух братьях-миллиардерах

В 1966 году отец Мукеша и Анила Амбани основал компанию по обработке текстиля — Reliance Industries, которая выросла до крупнейшего в стране холдинга с активами в финансах, телекоммуникациях, энергетической, нефтяной и других сферах общей стоимостью более $110 млрд.

Отец умер в 2002 году от инсульта, не оставив завещания, и братья начали совместное управление империей. Мукеш считал, что должен продолжить дело отца, который мечтал о «мобильных звонках дешевле открытки», и в декабре 2002 года основал Reliance Infocomm (RComm) — телекоммуникационную компанию, основанную на стандарте CDMA (конкурент GSM-связи, стандарт, работающий не на определённой частоте, а разделяет сигналы абонентов на всем доступном диапазоне частот).

Мукеш понимал, что для успешного появления на рынке RComm должна была показать что-то прогрессивное — для этого он выбрал высокоскоростной стандарт CDMA, который мог обеспечить как звонки, так и быстрый интернет и другие услуги. RComm запустилась 28 декабря 2003 года в годовщину дня рождения отца Мукеша. С помощью агрессивного снижения цен и новых контент-сервисов RComm удалось войти в тройку игроков рынка мобильных услуг в Индии.

В 2004–2005 годах между братьями возник конфликт из-за активов Reliance: Анил обвинял Мукеша в незаконном финансировании RComm за счёт активов основной компании и утверждал, что Мукеш получил RComm практически бесплатно. В спор вмешалась мать, заставив заключить перемирие.

Мукешу пришлось выбирать, что оставить себе — стабильно приносящее прибыль нефтеперерабатывающее предприятие или RComm. В результате он отдал RComm Анилу, а также заключил договор о неконкуренции — вплоть до 2010 года братья не имели права создавать компании в сферах деятельности друг друга.

По мнению сотрудников Reliance, подход братьев к ведению бизнеса существенно отличался. Если для Мукеша RComm была делом жизни, то Анил был более простым и алчным — он быстро выводил бизнесы на IPO, довольствуясь краткосрочным заработком. Мукеш же прорабатывал каждый бизнес до малейших деталей, проводя многочасовые совещания, чтобы контролировать каждый процесс внутри.
4G: амбициозное возвращение Мукеша в телеком

В 2010 году Мукеш Амбани рискнул вновь выйти на телекоммуникационный рынок, но с куда большими амбициями — компания Jio должна была стать не просто мобильным оператором, а огромной платформой для всех видов цифровых услуг, заняв 50% телеком-рынка Индии.

Новая ставка Мукеши Амбани — не голосовые звонки, которые он сделал бесплатными, а мобильный трафик. Он считает, что будущее — это данные, поэтому основная цель — собрать базу абонентов, которые будут готовы тратить деньги на услуги и сервисы, связанные с интернетом.

Мукеши хотел решить одну из главных проблем ИТ-рынка Индии — дать людям простой и дешёвый доступ к быстрому интернету. Операторы связи не развивали услуги вне городов, где проживает около 1 млрд жителей — проникновение интернета в Индии до появления Jio составляло лишь 20%.

Изображение

На презентации Jio Мукеш рассказывал историю о том, как его дочь пыталась работать над курсовой в доме Мукеша — самом дорогом доме в мире, 27-этажном особняке на холме с видом на Аравийское море. В нём множество дополнительных построек: вертолётная площадка, домашний кинотеатр, тренажёрный зал, сад, бассейн, и ужасный интернет, на что дочка пожаловалась отцу, назвав интернет «отстойным».

В августе 2010 года Мукеш купил 95% акций Infotel Broadband Services (в 2013 году Infotel переименована в Reliance Jio Infocomm Limited), владельца частот 4G с поддержкой VoLTE. В то время только у одного из десяти индийцев был мобильный телефон, а крупнейшие телеком-операторы Airtel и Vodafone India активно развивали только сети третьего поколения.

Говинд Панвар, фермер из деревни, который купил холодильник через интернет-магазин с помощью Jio The Wall Street Journal

По мнению Мукеша, LTE обеспечивает значительно более высокую скорость, чем 3G, что означает большое и комфортное потребление контента: потокового видео и музыки, мессенджеров и тому подобного. А также это более устойчивое соединение для онлайн-покупок — нестабильная 3G-сеть могла мешать комфортному оформлению заказов. Также VoLTE позволяет общаться на тех же частотах, что и LTE, а значит, без разрывов интернета при переключении сети с 4G на 3G во время разговора.

Руководители и аналитики телекоммуникационной отрасли Индии считали нужным увеличить скорость сети, но сомневались, что найдётся достаточно много клиентов, которые будут готовы платить за это. Индийцы платили за услуги мобильной связи около $2 в месяц, подавляющее большинство пользовались голосовыми звонками.

Конкуренты начали разворачивать сети четвёртого поколения в некоторых городах, но Амбани хотел построить сеть, которая охватила бы 18 тысяч городов и 200 тысяч деревень — даже те, где даже не было электричества. Для этого понадобилось около 200 тысяч вышек сотовой связи и 150 тысяч миль высокотехнологичного оптоволоконного кабеля, что достаточно для того, чтобы шесть раз опоясать Землю.

Чтобы ускорить развёртывание базовых станций, Jio унифицирует их дизайн, делает похожими на пальмы, уменьшает размер, мощность и радиус действия. Разработанные башни быстрее устанавливаются и стоят дешевле, что компенсирует их малую мощность.

Новым башням требуется только 750 Вт мощности, которую обеспечивает батарейный блок. Обычная вышка требует 2,5 кВт.
Они не загрязняют окружающую среду, а также не требуется дополнительного охлаждения и оборудования вне вышки, так как всё необходимое можно уместить в полости мачты.
Новые башни занимают в 50 раз меньше места, что позволяет экономить на оплате земли для размещения.
Башни собираются из небольших элементов, и для их установки нужно 5–6 часов вместо нескольких дней.
Новые башни универсальны — их можно использовать для уличного освещения, установить камеры для управления движением и датчики контроля воздуха.
Они обходятся дешевле — стоимость одной не превышает $140 тысяч, тогда как обычная наземная башня стоит $178-350 тысяч. Также они дешевле башни, установленной на крыше здания, — та стоит не менее $160-210 тысяч.
Их дальность меньше — от 300 до 500 метров вместо 5000 метров, поэтому потребляют меньше энергии.
Новые вышки могут обрабатывать передаваемые через 4G и 5G данные с помощью оптоволокна.

Чтобы защитить кабели, Reliance наняли частную охрану из бывших военнослужащих, а местным жителям платили за наблюдение над вышками.

На запуске Jio в сентябре 2016 года компания сделала все телефонные звонки, SMS и мобильный интернет бесплатными в течение первых трёх месяцев, позже продлив до шести. После этого срока мобильный интернет в Jio стал платным, но был на 75% дешевле конкурентов.

В 2016 году Jio покрывала 95% жителей страны, а при возникновении первых проблем с нагрузкой на сеть Jio построила ещё 45 тысяч вышек в течение полугода — теперь 4G-интернет есть у 99% населения. Jio стала первым интернет-провайдером для многих жителей индийских деревень и рынок мобильной связи вырос сразу на 150 млн пользователей в первый год работы оператора.

Развитие Jio и действия конкурентов

Пока Амбани строил сеть, он ждал, когда власти разрешат телекоммуникационным компаниям регистрировать абонентов в электронной форме с помощью отпечатка пальца, вместо необходимости в проверке паспорта и подтверждения адреса проживания. Как только Jio получила двухлетнее разрешение на электронную регистрацию — компания запустилась и набрала 250 млн абонентов.

В сентябре 2018 года высший суд Индии постановил, что программой цифровой идентификации Aadhaar должно пользоваться только государство. Телекоммуникационные компании вернутся к бумажной проверке, которая будет обходиться в $2 вместо 35 центов за одного нового абонента.

Результатом действий Jio стал огромный скачок потребления мобильного интернета: в первый год работы компания обработала больше данных, чем любой другой оператор связи в мире, а Индия превзошла США по количеству приложений, загруженных из магазина Google Play, по данным аналитической компании App Annie. По информации Mogran Stanley, ежемесячный трафик данных в Индии на одного пользователя подскочил на 570% за два года с момента запуска Jio.

Конкурентам пришлось снизить цены в тарифах с $3 за 1 ГБ трафика до 60 центов. Соперники считали, что ценовая политика Jio нарушает антимонопольное законодательство, но власти Индии в 2017 году вынесли решение в пользу Jio, посчитав, что нарушений не было.

Амбани играет в долгосрочной перспективе и нацелен забрать себе 50% доходов на рынке телекоммуникаций. По мере сокращения рынка голосовой связи с точки зрения доходности объём трафика будет расти в геометрической прогрессии. Когда это произойдет, клиенты, у которых две и более SIM-карты, откажутся от менее перспективной.

Абоненты в Индии используют предоплатные планы без контрактов, что позволяет легко переключаться между операторами путём замены новой SIM у конкурента. Так как Jio предлагает выгодные условия как по минутам, так и гигабайтам, абоненты других операторов, предлагающих только голосовые услуги, будут переходить на Jio в качестве главной SIM-карты.

Ценовые войны привели к сокращению доходов в отрасли на одного пользователя: в среднем он составляет $1,53 вместо $2,5 в 2016 году. У Jio среднее значение выше — $1,89, но с момента запуска это число снижается.

После Jio создала новый тип «умных» телефонов, которые работают в сетях 4G и имеют базовые функции смартфона. Пользователь может арендовать JioPhone за $22, которые возвращаются абоненту, если тот отдаёт смартфон назад. Акция была запущена в сентябре 2017 года и помогла обогнать Samsung на рынке смартфонов Индии, захватив 47% рынка.

Также Jio купила 16% акций разработчика KaiOS — операционной системы, на которой работают JioPhone и другие смартфоны оператора.

Амбани использует финансовые хитрости для демонстрации прибыли и снижения процентов по расходам. К примеру, по закону компания может отображать предоперационные расходы как часть капитала и не отражать их в операционных расходах. Таким образом инвестиции в развертывание сети были помечены как «предоперационные затраты», таким образом отодвинув оплату налогов на более позднее время, когда Jio выйдет на большую прибыль.

Jio продолжает удерживать низкие тарифы. Ценовые войны привели к закрытию мелких телекоммуникационных компаний, а лидерам рынка Vodafone India и Idea Cellular пришлось объединиться, чтобы выжить. Рынок Индии покинули операторы Telenor, Tata и Docomo, а входящая в пятёрку сильнейших в 2015 году Aircel подала на банкротство. Лидер индийского рынка телеком-услуг Airtel в начале 2018 года замедлил рост и впервые за 15 лет отчитался об убытках.

Больше всего от действий Jio пострадал его брат: Reliance Communications пришлось перевести свою 4G-сеть на инфраструктуру Jio, а затем продать ей оптоволоконную сеть, протяженностью в 178 тысяч километров, за $417 млн, чтобы выплатить долги. RComm пришлось уйти из мобильного бизнеса и сократить 50 тысяч человек.

Дальнейшие планы Jio

За два года абонентская база Jio выросла до 250 млн пользователей, большинство мелких операторов закрылись или поглотились крупными игроками. Сейчас Jio активно развивает контентные услуги, оптоволоконный интернет, IoT и другие направления для диверсификации бизнеса и усиления своих позиций на рынке.

Спустя два года после запуска Jio тарифы снизились, а голосовая связь стала практически бесплатной, в несколько раз увеличился объём трафика. Привлечение больших инвестиций с материнской компании помогло быстро осуществить задумку Амбани, и в будущем акционеры получат больше, чем вложили, если Jio выйдет на первое место среди коммуникационных компаний Индии. Это может произойти уже в 2019 году.

Аналитик консалтинговой компании Analysys Mason Сандип Дас считает, что причина в агрессивной стратегии привлечения клиентов, частью которой является субсидируемый VoLTE-смартфон и trade-in-система Monsoon Hungama, по которой любой рабочий телефон можно поменять на базовую модель JioPhone за $14. Если раньше Jio была второй SIM-картой, то теперь её используют чаще как основную.

Амбани покрывает труднодоступные места Индии 4G-сетью и оптоволоконным интернетом. Jio — единственный оператор в Индии, у которого есть связь на шоссе и железнодорожных маршрутах. Остальные — Bharti Airtel, Vodafone Idea и BSNL — не смогли пройти тестирование.

Также Jio стала первым оператором, который заключил соглашение о VoLTE-роуминге с японским оператором KDDI. Теперь японцы могут подключаться к высокоскоростной VoLTE-сети Jio во время поездок в Индию.

Развлекательный контент

Ещё одна часть стратегии Jio — доминирование в передаче данных через интернет. Мукеш позиционирует Jio как цифровую платформу, а не мобильного оператора. Компания запускает дополнительные сервисы и приложения, большая часть которых направлена на контент.

JioTV — онлайн-ТВ с прямыми трансляциями 500 каналов.
JioCinema — онлайн-кинотеатр, аналог Netflix с Болливудом.
JioChat — приложение для обмена мгновенными сообщениями.
JioMusic — музыкальный стриминговый сервис.
Jio4GVoice — приложение для работы VoLTE на 4G-смартфонах без поддержки технологии.
JioMags — журналы и газеты.
JioXpressNews — новостной агрегатор.
JioSecurity — антивирус для смартфонов.
JioCloud — облачный инструмент для резервного копирования данных.
JioMoney Wallet — виртуальный кошелёк с функцией онлайн-платежей.

Jio стала первым оператором, у которого собственные контент-сервисы пользуются огромным успехом, в том числе за счёт отсутствия конкурентов — большинство международных брендов только сейчас приходят на рынок Индии. Сейчас 75% пользователей Jio смотрят ТВ через JioTV и активно потребляют контент через другие сервисы компании.

Сервисы Jio постепенно становятся независимыми от сети: JioMusic объединилась с независимым стриминговым приложением Saavn — компания получила долю в 80% и таким образом вышла на другие рынки за пределами Индии.

Jio GigaFiber

15 августа 2018 года Jio запустила GigaFiber — высокоскоростной широкополосный интернет с дополнительными контент-услугами, как и в мобильной связи. GigaFiber построена на той же инфраструктуре, что и 4G-сеть. Также Jio скупает оптоволоконных провайдеров, которые предоставляют интернет для дома или офисов. В октябре RIL купила контрольные пакеты акций двух кабельных операторов Den и Hathway, чтобы получить прямой доступ к домам.

GigaFiber — самая быстрая сеть для просмотра Netflix

[img]Интернет%20вещей%20и%20технологии%20искусственного%20интеллекта[/img]

Jio изначально подготовилась к 5G- и 6G-сетям, которые будут востребованы в будущем при появлении беспилотных автомобилей и других возможностей «умных» домов и городов. Для обработки данных с миллионов устройств требуется не просто высокая скорость, но и низкая задержка обработки данных, которую предоставит Jio на своих сетях.

Сейчас Jio развивает анализ рентгеновских снимков и МРТ с помощью машинного обучения, а также купила 73% акций Embibe — образовательной платформы на базе ИИ, которая анализирует данные для создания персонализированных программ в школах.

Электронная коммерция

В 2006 году Мукеш запустил Reliance Retail — ритейлера, который стал крупнейшим в Индии. В июле 2018 года Мукеш объявил о планах объединить Jio и Reliance Retail в нового крупного игрока на рынке электронной коммерции.

Индийский телеком-рынок после прихода Jio

Издание IndiaTimes приводит статистику, как изменился рынок мобильной связи Индии за два года после запуска Jio:

Потребление мобильного трафика выросло с 200 млн ГБ до 3,7 млрд ГБ в месяц.
Стоимость 1 ГБ мобильного трафика снизилась с $3,5 до 20 центов.
Индия стала первой по объёмам потребления трафика, по сравнению со 155 местом до запуска Jio.
Снизилось число операторов: с восьми-девяти до трёх. В октябре 2018 года Bharti Airtel потеряла 2,4 млн абонентов, а Vodafone India и Idea объединились в августе 2018 года, их число абонентов уменьшилось на 2,6 и 4 млн соответственно. Jio же получила 13,1 млн новых пользователей.
Практически все смартфоны в стране поддерживают 4G-VoLTE, а если не поддерживают, у Jio есть специальное приложение.
За два года Jio собрала более 252,3 млн пользователей. В среднем подписчик Jio в месяц потребляет 10,6 ГБ трафика и разговаривает 744 минуты.

Успех Jio также может повлиять на интерес глобальных корпораций к рынку Индии — уже сейчас Google, Facebook, Amazon, Walmart инвестируют в развитие своих продуктов на территории страны, и им нужно как можно больше людей, подключённых к интернету, чтобы окупить вложения.

Летом 2018 года капитализация Reliance Industries превысила 100 млрд, а стоимость Jio оценивается в $25 млрд. Мукеш дал доступ к дешёвому и быстрому интернету и новым технологиям для 1,3 млрд граждан Индии и уровнял технологические возможности богатых и бедных. Его рискованное решение вернуться на конкурентный рынок телеком-услуг оказалось победным.

Теперь же Мукеш конкурирует не с Airtel, а с Google и Netflix — на базе Jio создаётся цифровая платформа, которая продолжит менять привычный образ жизни Индии, а вместе с этим демонстрировать то, как должен развиваться современный оператор связи, чтобы оставаться актуальным, прибыльным и революционным.

vc.ru
mashunchik
 
Сообщения: 658
Зарегистрирован: Пн июн 20, 2011 12:38 pm

Re: ИНДИЙСКАЯ МОЗАИКА

Сообщение you » Вс дек 23, 2018 5:00 am

Тадж Махал
Вложения
48387643_2387014621370352_610970256181035008_n.jpg
48387643_2387014621370352_610970256181035008_n.jpg (42.24 КБ) Просмотров: 1023
you
Site Admin
 
Сообщения: 21521
Зарегистрирован: Сб янв 21, 2006 4:33 pm

Оператор Wi-Fi московского метро начал работать в метро Дели

Сообщение mashunchik » Пт дек 28, 2018 11:09 am

Оператор сети Wi-Fi в московском метро, компания «МаксимаТелеком» развернула платформу авторизации и монетизации Wi-Fi в метро Дели, сообщила пресс-служба компании.

«На первом этапе проекта “МаксимаТелеком” развернула на 57 станциях делийского метро собственную платформу авторизации и монетизации Wi-Fi, аналогичную платформе в московском метрополитене», — сообщили в компании, подчеркнув, что монетизация Wi-Fi в индийском Дели — первый масштабный международный проект российской компании.

Работу в индийском Дели «МаксимаТелеком» начала в рамках партнёрства с оператором TechnoSatComm.

Компания планирует зарабатывать на размещении рекламы при подключении к сети, а также на сервисах Smart City, в том числе интеллектуальном видеонаблюдении, диспетчеризации поездов, управлении движением, аналитике пассажиропотоков и показателей движения.

Изображение

https://rns.online
mashunchik
 
Сообщения: 658
Зарегистрирован: Пн июн 20, 2011 12:38 pm

iPhone будут собирать в Индии

Сообщение mashunchik » Сб дек 29, 2018 2:24 pm

Большинство моделей производятся в Китае, однако Apple уже с 2019 года планирует перенести из Китая производство новейших смартфонов из серии X из-за десятипроцентных торговых пошлин на ввоз, которые американские власти ввели в рамках торговой войны с КНР.

Со следующего года Apple собирается перенести производство новейших iPhone линейки X из Китая в Индию. Об этом со ссылкой на собственные источники сообщило агентство Reuters.

Сборкой новых iPhone займется тайваньский подрядчик Apple компания Foxconn, у которой уже есть предприятие в городе Шриперумбудур, где трудятся около 15 тысяч работников. При этом Foxconn создаст на предприятии отдельную производственную линию, а инвестиции составят около 350 млн долларов, пишет агентство.

Это сложный, но необходимый шаг, говорит главный редактор AppleInsider.ru Ренат Гришин:
«Происходит так называемая торговая война между США и Китаем, и Apple как крупнейшая компания в мире с самой большой капитализацией, конечно, это на себе чувствует. Но я думаю, что сейчас Apple больше старается нивелировать свои риски и переносит часть производства в Индию для того, чтобы себя как-то подстраховать. Индия в данном случае неплохая альтернатива Китаю. Ведь это не просто решил перенести — и все перенеслось. Apple очень много вкладывала денег и сил в производственные мощности в Китае, там есть заводы Foxconn, которые круглосуточно выпускали технику Apple, там очень большой контроль качества, и Тим Кук не раз приезжал на эти заводы. Поэтому когда речь идет о переносе, нужно несколько лет только для того, чтобы отстроить всю инфраструктуру. В ближайшие годы мы вряд ли увидим телефоны, на которых будет написано, что они произведены в Индии».

Ранее большинство моделей iPhone производилось в Китае, однако Apple заявила, что планирует перенести производство. Причина — десятипроцентные торговые пошлины на ввоз, которые ввели американские власти в рамках торговой войны с КНР.

В начале декабря китайский суд запретил продажи и импорт множества моделей iPhone в рамках рассмотрения иска от компании Qualcomm о нарушении патентного права.

www.bfm.ru
mashunchik
 
Сообщения: 658
Зарегистрирован: Пн июн 20, 2011 12:38 pm

Re: ИНДИЙСКАЯ МОЗАИКА

Сообщение you » Вс янв 06, 2019 9:56 am

Индия решила ввести карательные пошлины на экспорт из США

Индийское правительство вводит меры в ответ на повышение пошлин на импортную сталь и алюминий руководством США в марте 2018 года. Они коснутся таких продуктов, как нут, чечевица, лесной орех, миндаль и яблоки, отмечает Regnum.

Карательные пошлины вырастут до 30%, объем экспорта товаров, которых они коснутся, составляет $857 млн. При этом на данный момент Индия остается единственной страной, которая заявила об ответных пошлинах в отношении США, но до сих пор их не ввела.

США в марте этого года ввели пошлины на импорт стали и алюминия в размере 25% и 10% соответственно. Тарифы применяются ко всем странам, за исключением Австралии и Аргентины. Бразилия и Южная Корея освобождены лишь от пошлин на сталь. В ответ Евросоюз ввел пошлины на импорт ряда товаров из Соединенных Штатов. Россия также установила тарифы на импорт американской продукции.

В июле американские власти ввели пошлины в 25% на импорт 818 товаров из Китая общим объемом поставок на $34 млрд в год. Пекин ответил зеркально. В августе американская администрация объявила о новых мерах в отношении китайской продукции объемом $16 млрд, на что Пекин ответил тем же.
you
Site Admin
 
Сообщения: 21521
Зарегистрирован: Сб янв 21, 2006 4:33 pm

Археологи намерены открыть полностью индийский храм.

Сообщение mashunchik » Чт янв 10, 2019 11:31 am

Археологи намерены открыть полностью индийский храм.

Однако власти пока что заморозили эти намерения, так как считают еще нецелесообразным такие действия. Впрочем аналитики говорят, что это опасно из-за проклятий.
Одна из шести дверей индийского храма Падманабхасвами может быть в скором времени открыта.

Однако история этого храма необычна. В ней сосредоточено много тайн и легенд, передает издание "Диалог.UA" со ссылкой на LIGAnews.
Хотя многие люди выявили желание открыть последние, шестые двери храма, власти Индии ветировали проведение подобных действий. Эксперты сообщают, что власти не хотят говорить о реальных цифрах тех богатств, которые хранятся за шестой дверью. Тем не менее историки не разделяют радостей любителей таинств. Они сообщают, что проклятия древних не говорят ни о чем хорошем. И, как гласит предание, если перед дверью храма не прочесть специальную мантру, на индийский народ сокрушатся невероятные бедствия. Подобными заклятиями окутан вообще весь храм. Однако последняя дверь храма все еще закрыта.

www.dialog.ua
mashunchik
 
Сообщения: 658
Зарегистрирован: Пн июн 20, 2011 12:38 pm

Священная красота

Сообщение mashunchik » Чт янв 10, 2019 12:34 pm

Самые властные и привлекательные женщины Индии

Махарани Гаятри Деви

Гаятри Деви, махарани Джайпура, урожденная княжна Коч-Бихара, была, пожалуй, последней из индийских принцесс, которых можно представить себе героинями народных сказок или западных мультфильмов. Рожденная «в шелку и бархате» аристократка прожила насыщенную жизнь светской красавицы, политической деятельницы и предпринимательницы в области гостиничного дела. Интеллектуальность, сила воли, энергия и харизма Гаятри Деви не уступали ее вкусу в выборе одежды и драгоценностей и потрясающей экзотической красоте.

Изображение

О том, какой красавицей была махарани в молодые годы, можно судить, например, по черно-белой фотосессии известнейшего модного фотографа середины прошлого века Сесила Битона. На сделанном в 1940-е годы снимке Гаятри Деви, которой тогда было немногим более 20 лет (она родилась в 1919 году), стоит под роскошной мраморной аркадой своего дворца в белоснежном сари с широкой блестящей каймой, с распущенными, довольно короткими для восточной девушки волосами, которые слегка раздувает ветер. Широко раскрытые огромные глаза молодой индийской аристократки словно бы задумчиво смотрят в будущее, а руки сложены на груди в жесте сдержанного волнения — хочется думать, что радостного.

Изображение
Махарани Гаятри Деви в 1961 году
Фото: David Steen / Associated Newspapers / REX / Shutterstock

У Гаятри Деви были все основания ждать от жизни радости и приятных сюрпризов. Она появилась на свет в старинной владетельной княжеской семье, которая правила Коч-Бихаром с конца XVI столетия. Родители Гаятри Деви в этот момент жили в Лондоне. Отец девушки Джитендра Нараян был младшим братом наследного принца Коч-Бихара Ювараи. Джитендра и его жена Индира, урожденная княжна Барода, дали дочери выдающееся для индийской девушки даже из высшей касты образование: сначала она училась в закрытой школе в Шантиникетане, затем переехала в Швейцарию, а после в Лондон.

Менее чем за месяц до своего полного совершеннолетия, 9 мая 1940 года, княжна стала третьей женой махараджи Джайпура. Это была превосходная по индийским меркам партия. Муж Гаятри Деви, сэр Саваи Ман Сингх II Бахадур, короновал супругу официальным титулом махарани, то есть владетельной княгини. Ее ждало безоблачное будущее, она блистала в европейских салонах, носила драгоценности Cartier с фамильными бесценными рубинами и изумрудами и позировала для Vogue. Однако все оказалось не так радужно, как могла ожидать Гаятри Деви: ее по существу безбедная жизнь богатой махарани закончилась всего семь лет спустя после свадьбы, когда Индия получила независимость от Британской империи.

Изображение

Многие индийские княжеские дома потеряли даже ту весьма относительную власть, которую они имели при англичанах, и разорились. Но махарани разоряться не собиралась: ей хотелось обеспечить себя, а позже и своего единственного сына Джагат Сингха, родившегося в 1949 году. Она превратила несколько своих дворцов и резиденций в дорогие отели. Она поощряла женское образование, открыла школу для девочек в Джайпуре, интересовалась модой, искусством и антиквариатом.

В 1962 году европейски образованная и энергичная Гаятри Деви победила на выборах и стала депутатом индийского парламента от партии «Сватантра»; затем она дважды — в 1967 и 1971 году — повторила свой успех. В 1971 году в Индии отменили все аристократические звания и титулы, и влияние махарани пошатнулось. Политические катаклизмы привели к тому, что она даже провела пять месяцев в тюрьме, а в 1976 году завершила депутатскую карьеру. Бывшая махарани написала две книги — «Воспоминания княжны» и «Правительственные врата». Ей пришлось вести длинные судебные тяжбы с пасынком, пытавшимся отсудить у нее отели, которые она когда-то основала и развивала. Умерла Гаятри Деви в 2009 году в 90-летнем возрасте, завещав имущество внукам.

Индира Ганди

Изображение
Леонид Брежнев и Индира Ганди в СССР в 1966 году Фото: TASS Archive / Diomedia

Вторая по длительности нахождения на этом посту премьер-министр Индии Индира Ганди известна, разумеется, в большей степени как политик, нежели как светская женщина: по сути, она светской женщиной и не была. Но не будет преувеличением сказать, что Индира Ганди известна в мире едва ли не так же широко, как ее отец, первый индийский премьер Джавахарлал Неру; пожалуй, это самая известная индийская женщина XX века. В 1999 году зрители телеканала «Би-би-си» назвали ее «Женщиной тысячелетия».

Единственная дочь политических активистов — Джавахарлала Неру и его супруги Камалы (она вместе со своей матерью не раз попадала в полицию за участие в беспорядках), Индира была «обречена» на ту же роль. Еще двухлетним ребенком (в 1919 году) ее впервые показали национальному лидеру Индии Махатме Ганди, а шесть лет спустя тот порекомендовал восьмилетней девочке организовать детский союз, что она и сделала. В подростковом возрасте Индира уже участвовала в настоящих демонстрациях и занималась подпольной работой, а в 1934 году стала студенткой народного университета, учрежденного поэтом Рабиндранатом Тагором.

Но отец Индиры (мать к тому моменту уже умерла) все же решил, что ей нужно учиться в более серьезном учебном заведении, и в 1937 году девушка уехала в Англию и поступила в Оксфорд. Она изучала историю, антропологию и государственное управление в Сомервильском колледже: уже по выбору дисциплин видно, что дочь Неру была настроена на политическую карьеру. Вернувшись на родину, Индира вышла замуж — причем скандализировав общество: ее мужем стал однофамилец Махатмы Ганди, парс, человек, брак с которым нарушал все кастовые и сословные законы Индии. У Ганди родилось двое сыновей — Раджив и Санджай, которым со временем тоже пришлось стать политиками.

Индира начала политическую карьеру как личный секретарь своего отца, премьер-министра. Неру брал дочь с собой в зарубежные поездки, в том числе в СССР. В 1959-1960 годах Ганди занимала пост председателя партии Индийский национальный конгресс, в 1964 году, после смерти отца, она стала министром информации и радиовещания, два года спустя — лидером своей партии и премьер-министром. Ей к тому моменту не исполнилось еще и пятидесяти.

Индира Ганди не была красавицей, но обладала харизмой и, что называется, внушительной внешностью — хорошей осанкой и великолепными черными волосами (с возрастом в них появилась широкая полоса проседи надо лбом, своеобразный узнаваемый знак имиджа дамы-премьера). Практически всегда Ганди появлялась на публике в национальной индийской одежде — сари, часто надевая под него пуленепробиваемый жилет. Интеллект и образование позволили ей находить верные слова как в политических дебатах, так и в обращениях к народу, но политическая карьера Индиры не была безоблачной: в конце 1970-х ее обвиняли в коррупции и даже задерживали.

Индира Ганди дважды занимала пост премьер-министра: сначала 11 лет с 1966 по 1977 годы, затем последовал период политической опалы, но три года спустя она снова возглавила правительство и занимала пост до 31 октября 1984 года, когда ее убили ее собственные телохранители-сикхи. Готовясь к интервью с британским писателем и телеведущим Питером Устиновым, Ганди не надела бронежилет, и телохранители расстреляли ее в упор. Причиной убийства стал конфликт возглавляемого Индирой Ганди правительства с общиной сикхов в Пенджабе, которое привело в итоге к военной операции «Голубая звезда», предпринятой против них по приказу премьера.

Айшвария Рай

Изображение
Айшвария Рай на красной дорожке Каннского кинофестиваля, 2018 год Фото: Pascal Le Segretain / Getty Images

Если Индира Ганди была самой известной индийской женщиной ХХ века, то Айшвария Рай — вероятно, самой красивой: в 1994 году 21-летняя индианка получила титул «Мисс Мира». К этому моменту за плечами Айшварии, дочери офицера торгового флота Кришнараджа Рая и писательницы Вринды Рай, уже были годы обучения музыке и танцам, языкам (кроме родного наречия тулу, Айшвария знает хинди, английский, тамильский и маратхи), а также диплом престижного Ruparel College.

После колледжа юная Рай поступила в университет, намереваясь стать архитектором, но в итоге предпочла стать моделью. Правильность выбора подтвердил титул первой красавицы планеты, после которого индианка получила множество предложений, в частности, крупный контракт с Pepsi и приглашение сниматься в Vogue.

Эффектная внешность Айшварии и ее знание разных индийских языков не остались незамеченными и стремительно растущим индийским кинорынком. В 1997 году она дебютировала в кино в двойной роли деревенской простушки и начинающей актрисы в фильме «Тандем» на тамильском языке. Картина провалилась в прокате, но Айшварию отметили премией Star Screen Award как лучшую дебютантку. В начале 2000-х фильмы с участием молодой актрисы — «Разум и чувства», «Азарт любви», «Девдас» — собрали хорошую кассу, Рай получила премию Filmfare и несколько рекламных контрактов, в частности, с производителем безалкогольных напитков Coca-Cola.

Индийские модели входили в моду вместе с ростом покупательной способности самих индийцев. Также вдруг стал моден и Болливуд: индийцы стали снимать уже не только малобюджетные душераздирающие истории о похищенных детях и разлученных близнецах, но и вполне смотрибельные блокбастеры неплохого технического исполнения. К индийскому кино обратились взоры серьезных кинокритиков, а Рай как самая известная и красивая киноактриса из Индии в 2003-м оказалась в жюри Каннского кинофестиваля.

Айшвария снималась (правда, с переменным успехом) и в Голливуде: «Невеста и предрассудки» (2004), «Принцесса специй» (2005), «Розовая пантера-2» (2009). Ходили слухи, что Рай предложили роль в блокбастере «Троя» (2004) с Брэдом Питтом, но она отказалась. Личная жизнь Айшварии не вызывает ажиотажа у желтой прессы. С 2007 года она замужем за актером Абхишеком Баччаном, сыном кинозвезды Болливуда Амитабха Баччана. У них есть семилетняя дочь Аарадхия.

Учитывая растущую долю Индии в рынке luxury, неудивительно, что на Рай обратили внимание компании-производители товаров люксового сегмента. Так, она сотрудничала с алмазной корпорацией De Beers, а также с 1999 года носит титул посланницы элегантности швейцарской часовой компании Longines, участвуя в рекламных кампаниях бренда и его светских мероприятиях. Кроме того, она лауреат орденов — индийского Падма Шри (2009) и французского ордена искусств и литературы (2012).

Приянка Чопра
Изображение
Свадьба Приянки Чопры и Ника Джонаса, декабрь 2018 года Фото: Manoj Verma / Hindustan Times / REX / Shutterstock

Если Айшвария — возможно, самая красивая индийская женщина прошлого столетия, то Приянка Чопра претендует на это звание уже в XXI веке, хотя титул «Мисс Мира» достался ей в год Миллениума — 2000. Их карьеры во многом сходны: обе — обладательницы Filmfare и ордена Падма Шри, обе оставили «серьезные» карьеры ради модельной и актерской карьеры (в колледже Приянка, дочь военных врачей, хотела заниматься программированием), обе много снимаются в тамильских фильмах.

За картину «В плену у моды», вышедшую в 2008 году, где Приянка сыграла девушку из провинции, ставшую супермоделью, она получила индийскую Национальную кинопремию за лучшую женскую роль. Ради такого успеха звезде пришлось похудеть на шесть килограммов, но триумф стоил жертв. Вообще же Чопра давно не гонится за модельными параметрами: она предпочитает подчеркивать свои пышные формы и тонкую талию облегающими и глубоко декольтированными платьями и топами с большим вырезом или открытым плечом. Она нередко надевает на красную дорожку наряды в ориентальном стиле с этническими орнаментами, напоминающие сари.

В отличие от Айшварии, Приянка достигла определенной известности за пределами индийского кинематографа. Пик ее успеха пришелся на 2015-2018 годы: она играла главную роль офицера ФБР в американском телесериале «Куантико». Приянка неплохо знает американские реалии, поскольку жила в США еще тинейджером, заканчивала там старшую школу. Сериал перевели почти на 90 языков и показали более чем в 200 странах. У актрисы есть и вокальные амбиции. В 2012 году она записала первый сингл In My City, а годом позже записала сингл Exotic совместно с американским рэпером Pitbull. Не ограничиваясь кино и сценой, Приянка зарабатывает и в рекламе: на ее счету работа с Levi's, Samsung, Tag Heuer и другими марками самых разных товаров.

Но самым, пожалуй, удачным ее пиар-ходом стала свадьба с певцом Ником Джонасом, участником довольно популярного (особенно у юных девушек) поп-рок бойзбенда Jonas Brothers. Чопра старше своего мужа на десять лет. И роман, и помолвка, и свадьба пары (церемония прошла в Индии, в Нью-Дели) уложились в один 2018 год и вызвали настолько большой шум в соцсетях, что это дало повод некоторым пользователям высказать мнение, будто вся эта любовная история задумана исключительно ради рекламы. Обсуждались все детали, включая обручальное кольцо Tiffany & Co. Впрочем, так это или нет, покажет только время. Пока пресса обсуждает планы Приянки на ближайшее будущее — от новых фильмов, среди которых называют роль в байопике режиссера Шонали Боса, до выпуска мемуаров, для которых 36-летняя актриса и певица, судя по всему, уже набрала достаточно материала.

Вероника Гудкова
lenta.ru
mashunchik
 
Сообщения: 658
Зарегистрирован: Пн июн 20, 2011 12:38 pm

Re: ИНДИЙСКАЯ МОЗАИКА

Сообщение you » Вт янв 22, 2019 3:53 pm

Hampi, Karnataka, India
Вложения
50835159_1998666643552595_3925552919738318848_n.jpg
50835159_1998666643552595_3925552919738318848_n.jpg (52.85 КБ) Просмотров: 1141
you
Site Admin
 
Сообщения: 21521
Зарегистрирован: Сб янв 21, 2006 4:33 pm

Re: ИНДИЙСКАЯ МОЗАИКА

Сообщение you » Сб фев 02, 2019 9:50 am

АУРОВИЛЬ.
МАТРИМАНДИР
Фото с дрона
Вложения
50583806_2017658501616554_6276452463759327232_n.jpg
50583806_2017658501616554_6276452463759327232_n.jpg (98.66 КБ) Просмотров: 1091
you
Site Admin
 
Сообщения: 21521
Зарегистрирован: Сб янв 21, 2006 4:33 pm

Пред.След.

Вернуться в Индийская мозаика и новости

Кто сейчас на конференции

Зарегистрированные пользователи: нет зарегистрированных пользователей

cron